將指尖輕觸屏幕,等一杯咖啡煮開的時間,隨之機器“吐”出一本裝訂一新的書,短短幾分鐘時間即可拿到按照自己需求印刷出的書,這是多么愜意的一幅場景!
想象雖然美好,但每年按需印刷都是行業(yè)里最為火熱的詞匯,卻遲遲未看到按需印刷的普及,這到底是什么原因呢?
在2000年以前就有數(shù)字印刷機,一次只印一本書的技術(shù)難題早已解決。在數(shù)字技術(shù)發(fā)展如此迅速的當下,按需印刷這一技術(shù)理應(yīng)不存在技術(shù)方面的桎梏。來自寶島臺灣的呂理哲先生為大家“從出版社VS印刷廠,誰才是按需印刷執(zhí)行者”的角度為大家進行分析按需印刷不慍不火的原因何在?
出版社: 投資按需印刷設(shè)備難成功
大型出版集團自己搞按需印刷,引起市場上許多印刷廠的關(guān)注和擔憂。
城邦媒體控股集團旗下至少有40家出版社,每月至少出版70—80本圖書以及40本雜志。照理說,自己內(nèi)部的需求就足以讓一臺數(shù)字印刷機發(fā)揮應(yīng)有的功能。只要是新書頭版就可以印一少部分,等營銷活動后確定了市場的反應(yīng),再去大量制版印刷,就能幫出版社解決庫存書過量的難題。但從目前來看,世界上還沒有一家出版社投資印刷設(shè)備只是為了服務(wù)自己出版社的印量需求,這是印刷廠和出版社兩個專業(yè)領(lǐng)域的差異,因為印刷廠要正常運營,必須找到足夠的業(yè)務(wù)來支撐人事、房租和稅金的花銷。
既然出版社來執(zhí)行按需印刷難獲成功,那么對于印刷廠來講,又如何開展按需印刷業(yè)務(wù)呢?
印刷廠: 從積累客戶資源開始
按需印刷服務(wù)由出版社來經(jīng)營成功的案例很多,以美國的閃電源公司為例,其屬于英格拉姆大出版集團旗下,是按需印刷的全球標桿企業(yè)。
這家公司成立于1993年,原來是內(nèi)容管理技術(shù)公司,專門為出版社提供內(nèi)容管理系統(tǒng),也就是幫出版社把紙質(zhì)書掃描成可以印刷復(fù)制的電子影像文件,并建立數(shù)據(jù)庫,讓出版社可以輕松地找到舊書,并轉(zhuǎn)成電子書或打印。積累的客戶越多,閃電源保存的內(nèi)容越多,等到數(shù)字印刷機成熟以后,閃電源開始提供短版書的印刷服務(wù)。目前,該公司已經(jīng)幫美國的出版社印刷了1000萬本書,每年印刷書的數(shù)量翻倍,甚至得到許多出版社頭版書的生意。目前在美國、歐洲和澳大利亞都有閃電源的按需印刷服務(wù),每年印刷數(shù)千萬本書,平均每一筆訂單不到2本書。
由此看來,積累客戶才是王道!
按需印刷符合數(shù)字印刷機的應(yīng)用,也符合出版社庫存書的管理需求。人印股份旗下的數(shù)碼印刷中心,很久之前就引進了國際先進的數(shù)碼印刷設(shè)備——惠普indigo 5600彩色數(shù)碼印刷機和柯達數(shù)碼印刷機,并且取得了綠色平版印刷證書,在保證質(zhì)量的同時,完全可以滿足客戶按需印刷的需求,不管是一本書,或者多本書,均可印刷!看來,如果人印股份想要承接出版社短版書的項目,還得多多學習上述閃電源公司的發(fā)展模式,從積累客戶開始!
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(文章來源于科印印刷網(wǎng))